1,800〜2,400万円
なし
経営へ参画可
スキルアップ
「患者さんに、向き合う」
「自分たちも、幸せに」
「これらを両立するため、
健生会は、新しい医療のスタンダードに、
本気でチャレンジします。
埼玉で地域医療を続けて35年。
医療法人社団 健生会
「患者さんに、向き合う」「自分たちも、幸せに」
これらを両立することは、容易ではありません。
「患者さんのために」と思えば思うほど、医療者は自分自身を犠牲にしがちです。
「効率を上げよう」と思えば思うほど、患者さんとの時間は削られていきます。
医療業界に長くあったこの構造そのものを、私たちは変えたいと考えています。
向き合う医療を、続けられる形に。
誠実な医療を、誰か一人の努力にしない。
それが、健生会が考える「新しい医療のスタンダード」です。
理事長 岡庭 明日生
理事長メッセージ
正直に言えば、私はずっと、患者さんの話をすべて受け止めてしまうタイプの医師でした。
私が専門としていることだけでなく、目のこと、耳のこと、家庭のこと——「先生、全然関係ないんだけど」と前置きされる相談まで、一つひとつ聞いてきました。それが患者さんの安心になっていたと思います。
ただ、自分自身がストレスを抱え、すり減っていく感覚がずっとありました。
スタッフに対しても、以前はドライでした。「仕事なんだからできて当たり前」と。今思えば、スタッフを大切にする視点が完全に欠けていました。
医師ひとりが頑張る医療では、誰もが疲弊して終わってしまう。
患者さんも、スタッフも、自分も。
だから、今度のクリニックは違う形でつくります。
医師ひとりが背負わなくていい、仕組みを。
スタッフが大切にされ、その家族まで幸せでいられる、組織を。
誠実な医療を、誰か一人の自己犠牲に依存させない、設計を。
私自身が「すべて受け止めすぎてしまう」タイプだからこそ、それを支える仕組みが必要だとわかります。
新しい医療のスタンダードを、ここから本気でつくります。
院長候補・スタッフ候補として、この想いに共感してくださる方と、ここから一緒に未来をつくっていけることを楽しみにしています。
岡庭 眞智子
大切なものと仕事が、
対立しない職場をつくりたい。
私はこれまで、「子育てか、キャリアか」という問いの中で生きてきました。
以前に比べれば、女性が働き続けられる環境は少しずつ整ってきています。
けれど今もなお、仕事と大切なものの両立は、個人の努力や我慢に委ねられている場面が少なくありません。
仕事に向き合おうとするほど、家族との時間が削られていく。
誰かを大切にしたいと思うほど、自分自身が後回しになっていく。
その構造は、本来、個人だけで抱えるべきものではないのではないか。
私はそう考えるようになりました。
だからこそ私たちは、「どちらかを犠牲にする働き方」ではなく、大切なものを守りながら、仕事でも価値を生み出せる組織を目指しています。
働く人の幸せや余白は、患者様への優しさとなり、医療の質へとつながっていく。
だからこそ、個人の献身に頼るのではなく、仕組みとチームの力によって支え合える環境をつくりたい。
仕事も、家族も、自分自身も。
どれかを諦めるのではなく、どれも大切にできることを、特別ではなく"当たり前"にしていく。
その新しい基準を、医療業界から育てていきたいと考えています。
自分も大切に、患者とも
向き合いきるための、
3つの仕組み。
私たちが目指す医療は、医師の根性や、スタッフの我慢で成り立つものではありません。
仕組みと、チームと、設計で支える医療です。
01医師の専門領域に、集中できる体制を。
医療業務に専念いただける環境を、私たち法人本部が責任を持って支えます。
診療以外の経営・労務・人事業務は、法人本部が中心となって運営。
分院長には、医師として最も価値を発揮いただける医療業務に集中していただきます。
| 業務カテゴリー | 法人本部 | 分院長 |
|---|---|---|
| 医療方針 | - | ◎ |
| 診断・治療 | - | ◎ |
| 医療安全 | - | ◎ |
| クレーム対応 （医療内容） | - | ◎ |
| クレーム対応 （運営・接遇） | ◎ | - |
| 労務 | ◎ | - |
| 給与・契約 | ◎ | - |
| 組織文化設計 | ◎ | - |
| 数値管理 | ◎ | - |
| 広報・ ブランディング | ◎ | - |
| スタッフ採用 | ◎ | ○ |
| 人事評価 | ◎ | ○ |
| シフト体制 | ◎ | ○ |
| マニュアル | ◎ | ○ |
| オペレーション 設計 | ◎ | ○ |
◎：最終統括 ○：現場視点での参加
02希望があれば
経営にも参画可。
本人の希望とやる気があれば、上記の法人本部管轄の業務を一緒に進めていくことも考えております。
将来開業をお考えの先生が成長できるよう、柔軟に調整をいたします。
03誠実な医療を、
続けられる経営に。
保険診療6〜8割で地域の皆さまに向き合いながら、自費診療2〜4割で経営を支える設計。
無理な勧誘はしないポリシーで、全スタッフが誠実な医療にコミットできる環境を整えています。
私たちが一緒に
働きたい先生
経験や肩書きよりも、
人柄と医療観を大切にしています。
患者さんに、誠実に向き合える方
一人ひとりの不安や悩みに、
丁寧に耳を傾けられる方
相手の立場に立って考えられる方
診療の中で患者さんの目を見て話せる方、
向上心がある方
チームで医療をつくる意識のある方
自分一人で抱え込まず、仲間と一緒に支え合える方
新しい医療のかたちに、
共感いただける方
仕組みと持続性を大切にし、
長く続けられる医療を
一緒に目指せる方
地域に根ざし、
長く患者さんに向き合いたい方
一人ひとりの患者さんと、
時間をかけて信頼関係を築いていきたい方
こんな方には、
合わないかもしれません
- 前職や同僚への不満ばかり口にする方
- 他者に責任を求める姿勢が強い方
- 言葉と行動が一致しない方
- スタッフを叱責で動かそうとする方
- 物事をネガティブに捉える癖がある方
私たちは、信頼を積み重ねることで医療をつくっていきたいと考えています。
そのため、上記のような姿勢の方とは、お互い良い関係を築きにくいと考えています。
健生会で働く、9つの安心
医師として、ひとりの人として。
安心して働ける環境を、9つの観点でお伝えします。
法人運営年数
35年
医師の事務作業時間
0時間
バックオフィスは法人本部が担当
当直回数
0回
オンコール回数
0回
診療体制設計
一緒に 院長候補と共に組み立てる
院長個室休憩室
完備 別フロアに完備
外部研修等の補助
あり
学会補助
年2回
社用車
準備可能
※本院（岡庭内科クリニック）の運営実績を含みます。
※つばき皮ふ科の数値は、開院時点での想定および約束値です。
よくある質問
はい、専門医資格は不問です。皮膚科医としてのご経験と、当院の理念に共感いただける方を歓迎しています。
NGではありません。ただ、開業されるにあたっては3年以上の臨床経験が必要だと考えており、当院で長期的に経験を積んでいただける方を歓迎しています。院長と患者さんの信頼関係は、時間をかけて築かれるものです。地域に根ざした医療を一緒につくっていただける先生からのご応募をお待ちしています。
経理、労務、人事、集患など、診療以外の業務はすべて法人本部が担当します。先生は診療に集中できる環境です。
必須ではありません。保険診療を中心としたフロアと、美容皮膚科を担当する非常勤医師が在籍するフロアの分業体制です。希望に応じて美容領域にも触れていただけます。
もちろんです。「つばき皮ふ科」という名称も、どの医師が務めても違和感のないジェンダーレスな印象を意識して選びました。当院は、当直・オンコールなしで、家族との時間や生活も大切にしながら働ける環境です。
私たちはチャレンジしたい気持ちを応援したいと考えています。失敗を恐れずに動ける環境づくりと、きちんとフォローする体制づくりを大切にしています。
もちろんです。「いきなり応募」ではなく、カジュアル面談からスタートいただけます。当院の方針や働き方について、お気軽にご相談ください。